Así sí

   Praxis elige Uruguay para su primera sede física y proyecta una inversión de US$ 1.000 millones

La comunidad tecnológica internacional Praxis eligió Uruguay para instalar su primera sede física en el mundo, luego de aproximadamente dos años de búsqueda y de evaluar alternativas en distintos países. El desembarco se realizará en +Colonia, el desarrollo urbanístico ubicado en Colonia del Sacramento. 

Praxis reúne a unas 150.000 personas vinculadas al mundo de la tecnología, la inteligencia artificial, el emprendimiento y la inversión. Según los responsables del proyecto, alrededor de 2.700 integrantes ya manifestaron interés en radicarse en la nueva urbanización. 

La inversión proyectada ronda los US$ 1.000 millones y estaría destinada principalmente a la construcción de las viviendas de los futuros residentes. 

La venta de los terrenos todavía no se concretó y las primeras operaciones se estiman para el primer semestre de 2027.

  El anuncio coloca a Colonia ante un proyecto de una escala poco habitual, tanto por el volumen de inversión previsto como por el perfil internacional de quienes proyectan instalarse. Pero habrá que seguir su evolución: los US$ 1.000 millones corresponden por ahora a una proyección y buena parte de las operaciones comenzaría recién en 2027.

   Uruguay mira al Sudeste Asiático para ampliar sus mercados

Uruguay avanza en su estrategia de diversificar mercados y fortalecer su presencia en el Sudeste Asiático. En el marco de la Asamblea General de Naciones Unidas, el canciller Mario Lubetkin se reunió en Nueva York con su par de Filipinas, Theresa Lazaro, para analizar posibilidades de cooperación y profundizar la relación bilateral. 

Filipinas, con más de 118 millones de habitantes y ubicada entre los principales importadores mundiales de carne bovina, aparece como un mercado de interés para Uruguay. Desde enero de 2025 está habilitado el ingreso de carne bovina congelada uruguaya y posteriormente se abrió también el mercado para los cítricos. Los lácteos completan parte de la oferta nacional que ya llega a ese destino. 

El movimiento hacia Filipinas forma parte de una estrategia más amplia. Uruguay viene desarrollando gestiones con Indonesia y Vietnam. El Sudeste Asiático fue definido como una región prioritaria dentro del Plan Estratégico 2025-2030 de Cancillería.

  Para un país pequeño y fuertemente dependiente del comercio exterior, abrir destinos y diversificar compradores es una estrategia relevante. El desafío ahora es que las habilitaciones sanitarias y los contactos diplomáticos se traduzcan en negocios concretos y en una mayor presencia de productos uruguayos en una región con cientos de millones de consumidores.

Así no

  Miles de hogares sin luz después del temporal

El fuerte temporal que afectó al país dejó a 35.982 servicios eléctricos sin suministro y provocó importantes daños en la infraestructura de UTE. Según el último balance difundido por el organismo, se logró restablecer más del 90% de los servicios, aunque todavía permanecían 3.875 sin energía, con una concentración importante en Durazno y Rivera.

Los daños fueron significativos: se registraron 259 postes afectados, además de columnas y otras instalaciones de la red. Para hacer frente a la situación, UTE desplegó alrededor de 600 personas y más de 30 grúas en distintos puntos del territorio.

La magnitud del fenómeno explica buena parte de las dificultades de recuperación. Sin embargo, que miles de hogares puedan permanecer durante días sin electricidad después de un evento climático vuelve a poner sobre la mesa la capacidad de respuesta y, sobre todo, la necesidad de fortalecer la infraestructura en las zonas más vulnerables.

  Los fenómenos meteorológicos extremos pueden provocar daños difíciles de evitar. Pero cuando se trata de un servicio esencial, la prevención, la capacidad de recuperación de la red y la rapidez para restablecer el suministro resultan fundamentales. El desafío no termina cuando vuelve la luz. También exige identificar dónde falló la infraestructura y qué inversiones son necesarias para que el próximo temporal encuentre una red más preparada.

  Trabajar y esperar semanas para cobrar

Alrededor de 1.500 trabajadores tercerizados vinculados a programas del Ministerio de Desarrollo Social atraviesan atrasos en el pago de sus salarios, según denunció el sindicato que los representa.

De acuerdo con la organización sindical, existen trabajadores con demoras que van desde los 12 hasta los 84 días. 

Los trabajadores reclaman que se establezca un mecanismo que garantice el pago en fecha y evite que los atrasos derivados de los convenios terminen repercutiendo sobre quienes cumplen diariamente sus tareas. Las negociaciones involucran al gobierno, las organizaciones contratantes y los representantes de los trabajadores.

  Más allá de cómo se distribuyan las responsabilidades administrativas entre el Estado y las organizaciones contratadas, hay un punto básico: quien trabaja debe cobrar su salario en tiempo y forma. A personas que desempeñan tareas vinculadas a políticas sociales del Estado, se les debería asegurar que los recursos lleguen a tiempo y que los trabajadores no queden atrapados en demoras administrativas debería ser una garantía elemental.