|
Pesimismo empresarial
 El 73% de los empresarios ve “un escenario pesimista” con relación a la economía y un 54% pronostica que ésta empeorará.
La cifra del epígrafe surge de la Encuesta de Expectativas Empresariales que realiza semestralmente la consultora Deloitte y que se diera a conocer anteayer miércoles. El resultado es similar al de la encuesta de octubre, que fue cuando se dio un quiebre negativo en la visión de las empresas. En esta edición se consultó a 360 gerentes y ejecutivos de empresas medianas y grandes entre el 2 y el 28 de abril.
Según expresara la economista Teresa Schandy, de Deloitte, esas expectativas negativas “son consistentes con todos los indicadores de la economía”.
El 73% cree que la economía está peor que hace un año, sólo un 4% cree que está mejor y un 23% que está igual.
En relación al clima de negocios, un 79% lo percibe peor que un año atrás, solo 1% lo ve mejor y el 20% lo ve incambiado.
En lo que respecta a las perspectivas de futuro, el 54% cree que la economía empeorará, un 7% que estará mejor y un 38% que seguirá igual.
Y en cuanto a las expectativas respecto al clima de negocios, un 45% lo ve empeorando, un 44% lo ve igual y un 11% cree que mejorará.
En cuanto a las empresas que dirigen, un 51% señala que su rentabilidad cayó en relación a un año atrás, un 35% que se mantiene y un 15% que subió.
La economista Schandy señaló que “pocas empresas aguardan una mejora de la rentabilidad el próximo año o planean incrementar su inversión”, lo cual tendrá un impacto negativo en el empleo: más de la mitad no piensa incrementar su plantilla laboral y poco más de un tercio planea reducirla.
Y en lo que hace al factor que más dificultades le plantea a sus empresas es el de la suba de costos.
Como se advierte, el gobierno le deja a su sucesor un escenario cargado de expectativas negativas, por lo cual la oposición, cuanto antes y en forma clara, debe formular propuestas claras que permitan revertir ese estado de ánimo. Es fundamental para estimular la inversión y el crecimiento genuino. |
|
|